הצלחתי בניהול, גם בימים של אי-ודאות ומשבר, נובעת מיכולותיי המגוונות שצברתי לאורך שלושה עשרים. אני חושב תוך כדי תנועה, ומצליח להניע צוותים גדולים לעבר יעדים שאפתניים, חדשנות וטרנספורמציות ארגוניות משמעותיות, כל זאת גם תוך כדי מצבי לחץ קיצוניים. היכולות הללו, שעיצבו את דרכי הניהולית, מאפשרות לי כיום לתרגם את ניסיוני העשיר לליווי מעמיק למנהלים בכירים, ולהעניק להם שותפות בנתיבי ההובלה הייחודיים לארגונים אותם הם מנהלים.
את הבסיס למומחיותי בניתי מתוך ניסיון של שנים רבות בניהול, לרבות למעלה מ-8 שנות ניסיון ניהולי בכיר בארגונים. במהלך שנים אלו הקמתי מיזמים מגוונים מאפס, הן במסגרות ארגוניות בהן הועסקתי וכן במיזמים פרטיים פרי יוזמתי, שם נדרשתי לקבל החלטות מכריעות בתנאי קצה. לאחר שנים של ייעוץ ומנטורינג למנהלים, מתוך הבנה עמוקה של צרכי השטח, החלטתי לפצוח בקריירת ייעוץ ארגוני באופן מלא בשנת 2025.
מטרתי בתהליך הייעוץ הארגוני היא ליצור עבורכם מרחב חשיבה שיתופי, לשם קבלת החלטות שיאפשרו צמיחה והתפתחות משמעותית. אני מסייע בהובלה והנעה של תהליכי חדשנות וצמיחה גם בתוך אי-ודאות מתמדת, ופועל להנעת ופיתוח חוסן של צוותים, גם בימים סוערים.
אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בהובלה בכירה הוא התחושה שאתם רק מגיבים לאירועים, במקום להתוות דרך ולהוביל מתוך שליטה. יום אחר יום של קבלת החלטות תחת לחץ, וניסיון מתמיד לנווט בסביבה משתנה, ואתם עלולים למצוא את עצמכם פועלים בעומס גובר אך עם תחושה הולכת ופוחתת של השפעה. אני מכיר את המציאות הזו. כמנהל שחווה בעצמו את הנטל של קבלת החלטות מכריעות ואת הבדידות המאפיינת את צמרת הניהול, הבנתי כי הפתרונות לא תמיד נגלים לבד. הבחירה להיעזר בליווי חיצוני שינתה את מסלולי ההובלה שלי. למדתי שאין צורך לגלות הכל לבד. גם אתם לא צריכים.